Widerstand und Veränderung gehören zusammen. Teamleader betreiben kontinuierliches Widerstandsmanagement, obwohl wir alle zur –teilweise sogar vorauseilenden- Anpassung erzogen wurden. In Team-Workshops lernen TeilnehmerInnen Bewusstsein für die Effektivität eines Teams zu entwickeln. Und zwar, indem sie ihre eigenen Rolle, ihren Persönlichkeitstyp und die Präferenzen anderer Teammitglieder (oder Kunden!) besser kennen lernen.
- Teamverantwortung statt Selbstverantwortung
- Teamgeist statt Gruppendruck
- Einsatz von Insights MDI zum besseren Verständnis der Dynamik und Kultur einer Organisation
- Teaminitiative statt Eigeninitiative
- Teamdynamische Prozesse identifizieren und steuern
Umsetzung durch Erfahrung
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