Verstehen und erkennen ist unbequemer als akzeptieren und weiter machen. Leader lassen sich nicht durch Profilierungsgehabe und Schauspielerei beeindrucken und von ihrem Weg abbringen. Wir analysieren die Human-Ressourcen Ihres Unternehmens im Detail statt voreilige, kopierte Fertiglösungen über Organigramm-Änderungen zu initiieren.
Wie im Sport: Der Coach ist nicht der bessere Fußballer, aber er weiß, wer seine Spielgestalter sind und wie er sie zum Erfolg führt, ein stabiles Umfeld gestaltet und gegebenenfalls deren Akkus wieder nachhaltig auflädt.
- Leadership: Führung durch Vorbild und Motivation
- Sinnzentriertes Eigentümer- und Führungskräfte-Coaching
- Sinnzentrierte Führungsinstrumente: Y- und X-Generation, Herausforderung oder Risiko
- Teambildung und Teamentwicklung
- Heute Kollege, morgen Chef
- Erstellung effizienter Personalentwicklungskonzepte: Auswahl bis Trennung
- Wissensmanagement: Austausch und Verankerung
- Mitarbeitergespräch: Feedback – Korrektur – Ermahnung – Abmahnung
- Förderung und Forderung von High-Potentials, Durchschnitt und Low-Performers
- Corporate Identity: Identifikation mit Aufgaben, Team und Unternehmen
Umsetzung durch Erfahrung
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